Consultoria de finanças corporativas 

• Uma análise de portfólio estratégico é uma abordagem sistemática e contínua para avaliar o desempenho de um conjunto de negócios, de modo que a entrega de valor possa ser alcançada e aprimorada por meio de mudanças na dinâmica estratégica, operacional e de mercado.

Os serviços de previsão e planejamento de cenários da EY-Parthenon utilizam técnicas avançadas de modelagem e análise para prever e avaliar o impacto financeiro das opções operacionais e estratégicas. Em meio a ambientes de negócios cada vez mais voláteis, sua empresa precisa aprender a adaptar processos e aproveitar a tecnologia para gerar previsões precisas com eficiência.
 

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A otimização do balanço patrimonial ajuda você a criar valor sustentável, melhorando o retorno sobre o capital investido. Essa abordagem integra várias ofertas de serviços, incluindo otimização de capital de giro, otimização de imóveis e ativos de capital, e mercados de capital de dívida e ações.

Os serviços de consultoria para conselhos são fornecidos a conselhos, comitês especiais e outros fiduciários para ajudá-los a reduzir riscos, cumprir deveres fiduciários e tomar decisões informadas. Os serviços são solicitados regularmente por membros de conselhos, CEOs, CFOs, consultores jurídicos internos e equipes de desenvolvimento corporativo. Os serviços podem incluir o ativismo dos acionistas e uma fairness opinion. 

Para projetos e programas de infraestrutura de grande escala, assessoramos organizações do setor público e privado em questões relacionadas a:

• Financeiro
• Compras/Procurement
• Estratégico
• Parcerias público-privadas (PPP)

A ampla gama de serviços de consultoria da EY-Parthenon advisory services inclui suporte desde os primeiros estágios da análise, da avaliação do projeto até a aquisição, fechamento financeiro, construção e operações. As equipes da EY podem auxiliá-lo na elaboração e comparação de planos financeiros e abordagens de entrega para projetos que envolvam financiamento público, federal ou privado, receitas de projetos e/ou subsídios — e fornecer suporte aos clientes da EY-Parthenon na implementação desses planos.

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As equipes de consultoria em M&A da EY em todo o mundo oferecem uma ampla gama de serviços por meio de mais de 1.900 profissionais dedicados da EY-Parthenon em mais de 65 países para ajudá-lo a atingir seus objetivos estratégicos.

De fusões e aquisições a desinvestimentos, mercados de capitais de dívida e de ações a transações imobiliárias e de infraestrutura, as equipes da EY-Parthenon aconselham sobre estratégias reais para ajudar a impulsionar o crescimento de longo prazo.
 

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O planejamento estratégico e as transações são momentos críticos para as empresas. Nós o orientamos nas implicações da modelagem de negócios de avaliação para entender melhor o impacto em seus negócios.

As equipes de consultoria econômica da EY-Parthenon ajudam os senhores a melhorar a estratégia econômica, fazer previsões mais precisas e gerenciar melhor suas decisões comerciais e de capital.
 

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