EY refere-se à organização global e pode se referir a uma ou mais das firmas-membro da Ernst & Young Global Limited, cada uma das quais é uma entidade legal separada. A Ernst & Young Global Limited, uma empresa britânica limitada por garantia, não presta serviços a clientes.
Pesquisas Recentes
EY CEO Survey: perspectivas trimestrais dos CEOs
Nossa pesquisa Global CEO se concentra em como os executivos impulsionam a transformação por meio de insights sobre estratégia corporativa, IA, M&A e riscos geopolíticos.
Navegar no cenário de negócios atual é mais complexo do que nunca. Os CEOs enfrentam uma miríade de desafios, desde riscos emergentes até eventos externos perturbadores. Nesse ambiente, é fundamental projetar e fornecer uma estratégia que otimize o valor para todas as partes interessadas.
Na EY, reconhecemos a natureza dinâmica dessa tarefa. É por isso que realizamos nossa pesquisa trimestral EY Global CEO Outlook Pulse, reunindo percepções de 1.200 CEOs em todo o mundo. Esta pesquisa investiga as transformações em evolução nas empresas, impulsionadas pela liderança executiva.
Por meio de nossa pesquisa com CEOs, pretendemos fornecer aos executivos insights valiosos para que se adaptem rapidamente e liderem suas organizações em tempos de incerteza. Ao compreender as tendências e os desafios atuais, os CEOs podem articular um propósito claro que repercuta em todas as partes interessadas.
Conheça as edições anteriores de nossa pesquisa com CEOs
Os CEOs devem redobrar a atenção na transformação dos negócios diante da incerteza?
Os CEOs adotam uma estratégia de transformação empresarial para remodelar seus negócios de forma orgânica e inorgânica. Pesquisa da EY sobre CEOs. Saiba mais.
Estudos de caso
Como a estratégia de transformação de uma gigante dos cosméticos vem gerando valor
A Shiseido, a maior empresa japonesa no segmento de beleza, vem reimaginando as suas funções, processos e sistemas para criar um modelo operacional global. Saiba mais.
Como um governo que está lutando contra a dívida navegou em direção a um futuro melhor
Os profissionais da EY ajudaram Porto Rico a sair da falência e a construir uma base para o crescimento futuro. Saiba mais neste estudo de caso.
Estudo de caso: Como a tecnologia inteligente ajudou a Fiserv a acelerar a estratégia de M&A
Fusões de vários bilhões de dólares estão repletas de complexidade, mas as plataformas digitais inteligentes podem acelerar sua estratégia de negócios desde o design até a entrega. Saiba mais.
Criando um futuro sustentável para um varejista on-line
A EY ajudou a varejista de moda ASOS a identificar oportunidades para desbloquear valor, tornando-a mais resiliente e melhor preparada para o futuro. Saiba mais.
Reestruturando o futuro de uma marca icônica de roupas de esqui
A EY-Parthenon ajudou a BOGNER a retornar à lucratividade, apesar da pandemia de COVID-19. Saber mais.
Por que as pessoas e a tecnologia são o combustível para a transformação centrada no cliente
Os benefícios do grande programa de transformação empreendido pela TNB, ao trabalhar com a EY, poderiam ser alcançados em muitos outros setores.
How digital transformation opened new channels for growth
With help from EY professionals, Royal Caribbean’s digital-first approach is transforming their business and the cruising experience.
Como usar IoT e dados para transformar a economia de um esporte
Um consórcio de equipes profissionais de ciclismo e profissionais da EY está trabalhando para mudar um problema de monetização por meio de dados em tempo real e IOT.
Como a Blockchain ajudou uma plataforma de jogo a tornar-se uma mudança de jogo
A Microsoft Xbox e a EY implementaram uma rede blockchain transparente para que os editores de jogos, criadores e proprietários de ativos possam se concentrar no futuro.
Como os carve-outs posicionaram uma gigante automotiva para o crescimento futuro
As equipes da EY-Parthenon apoiaram a Daimler AG por meio de alienações estratégicas e transformação administrativa. Saiba mais.
Como a EY pode ajudar
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Nossas equipes de consultoria estratégica ajudam os CEOs a obter o máximo valor para aos stakeholders, projetando estratégias que melhoram a lucratividade e o valor a longo prazo.
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Nossa equipe pode ajudar a responder aos desafios comerciais da pandemia, fornecendo liderança e gerenciamento de crises que ajudam as empresas a se recuperar e preservar o valor.
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Saiba como as equipes de Consultoria em M&A da EY-Parthenon podem ajudar a viabilizar o crescimento estratégico por meio de M&As integrados, joint ventures e alianças.
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Nossos consultores de finanças corporativas aproveitam a profunda experiência em finanças e mercados de capitais para ajudar os CFOs a gerar valor sustentável. Saiba mais.
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Nossos serviços de desinvestimento podem ajudá-lo com a gestão de portfólio para melhorar o valor a partir de carve-outs, spin-off ou joint venture. Entre em contato hoje mesmo.
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Nossas equipes de consultoria em sustentabilidade e estratégia de ESG podem ajudá-lo com estratégia, M&A, alocação de capital, due diligence de ESG e otimização de portfólio.
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A EY e a EY-Parthenon podem ajudá-lo a elaborar uma estratégia para realizar sua ambição: impulsionada pela tecnologia, moldada por seu portfólio e executada pela transformação.
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Serviços de sustentabilidade e ESG que ajudam a proteger e criar valor para os negócios, as pessoas, a sociedade e o mundo. Explore a profundidade e a amplitude dos serviços e soluções da EY.
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