Dabar labiau nei bet kada anksčiau lyderiai susiduria su sudėtingomis ir tarpusavyje susijusiomis problemomis, kurios turi įtakos visos įmonės augimo ir plėtros prioritetams ir apima funkcines operacijas. Senieji būdai – daugiametė strategija ir linijinės transformacijos programos – nebeveikia. Sėkmei reikia į žmogų orientuoto vadovavimo ir gebėjimo suktis tarp iš naujo įsivaizdavimo ir optimizavimo. Organizacijos, kurios pasitelkia transformacijos jėgas net ir didžiausius iššūkius, atsiras daug stipresnės.

Dar daugiau, kad generalinis direktorius ir valdybos kadencijos yra trumpesnės nei bet kada anksčiau, o tai skatina greitus rezultatus ir ilgalaikį augimą. Klausimai apie tai, ką pirkti, parduoti ar su kuo bendradarbiauti, yra kiekvieno pokalbio dalis. Technologijų modernizavimas dažnai yra transformacijos katalizatorius, todėl iššūkis yra patikimai naudoti duomenis ir dirbtinį intelektą (AI) priimant verte pagrįstus sprendimus ir įtraukti darbuotojus į kelionę.

Ar jūsų verslas kurs ateitį, ar bus jos formuojamas?

Manome, kad geriausias būdas numatyti ateitį yra ją sukurti. Ir tam reikia pasitikėjimo. Pasitikėjimas užduoti geresnius klausimus ir veikti pagal tuos atsakymus, pasitikėjimas priimti drąsius sprendimus ir kompromisus, pasitikėjimas kurti naujas įmones ir veikti naujais būdais, pasitikėjimas naujovėmis ir pokyčiais. EY esame įsipareigoję padėti pasaulio organizacijoms pasiekti šį tikslą.

Pasitikėjimas pergalvoti. Gebėjimas realizuoti.

Visas EY susietų paslaugų ir ekosistemų partnerių spektras kartu su EY-Parthenon transformacinės strategijos ir sandorių paslauga sujungia sektoriaus žinias, investuotojų įžvalgas ir daugiadalykes galimybes. Tai apima komercinius, finansinius, veiklos, teisinius, tvarumo, rizikos, mokesčių ir kt., leidžiančius mums sutrikdyti, kurti ir teikti visos įmonės ir funkcines pertvarkas, suderintas su pagrindiniais suinteresuotųjų šalių prioritetais.

Mūsų požiūris apima:

• Išorinė patirtis iš sektoriaus: teikiant didelę pramonės šaką ir realias įžvalgas, kurios padės nustatyti rytojaus vaizdines galimybes geresnei klientų ir darbuotojų patirčiai.
• Investuotojo mąstysena: Skatinkite išradimą per kapitalą, išteklius ir vykdymą, kad atlaisvintumėte pinigų srautus, sukurtumėte geresnius verslo modelius ir užtikrintumėte didesnę bendrąją akcininkų grąžą (TSR).
• Visapusiška transformacija: greiti iteracijos per strategiją ir pristatymą, kelionės partneris nuo biuro iki galo, apimantis pirmaujančias rinkos susijungimų ir įsigijimų, įmonių finansų, užtikrinimo, mokesčių ir teisines perspektyvas, leidžiančias priimti geresnius sprendimus naudojant duomenis ir dirbtinį intelektą, pasiekti realius rezultatus ir padėti kurti tvarią vertę.
• EY.ai: Mūsų AI platforma naudoja pažangiausias EY technologijas ir AI galimybes, turi didelę patirtį strategijos, sandorių, transformacijų, rizikos, užtikrinimo ir mokesčių srityse, visa tai papildo tvirta AI ekosistema. 
• Į žmogų orientuotas dėmesys: lyderystės vizijos suderinimas, sąžiningumo ir teisingo elgesio kultūra, darbo jėgos įtraukimas ir klientų patirtis, siekiant pagerinti transformacijos sėkmės rodiklius.
• Valdomos paslaugos: Verslui svarbių klientų funkcijų pertvarkymas ir valdymas, siekiant geresnių verslo rezultatų, naudojant gilios srities, kelių jurisdikcijų ir sektorių patirtį, siekiant sukurti įžvalgas, kurios atveria ir palaiko vertės kūrimą.

Visi įsipareigoję aptarnauti savo klientus 

Transformacija – tai ne tik technologijos, bet ir tai, kaip dirbame kartu, kad padėtume kurti ambicingas, tačiau įgyvendinamas strategijas ir pasiekti realių rezultatų. Remdamosi pasitikėjimo pagrindu ir įrodyta patirtimi, EY komandos yra įsipareigojusios sutelkti mūsų pasaulinį tinklą ir įvairius įgūdžius, kad visos EY komandos galėtų visapusiškai paremti klientus. Mes visi stengiamės kurti sprendimus, susidoroti su sudėtingumu ir netikrumu bei padėti jums formuoti ateitį.